Články

Vlastimil Pihera: Jak předat majetek i hodnoty

Kdy je správné začít přemýšlet o převodu majetku na mladší generaci a od kdy by se právě potomci měli začít věnovat rodinnému podnikání? Existuje spravedlivá dělba majetku? A jaké nástroje jsou vhodné pro velké majetky čítající stamiliony až desítky miliard korun? Nejen tomu se věnoval nejnovější díl série Až bude čas…, tentokrát se šéfkou J&T Family Office Helenou Svárovskou a Vlastimilem Piherou, advokátem se specializací na dědické struktury.

James Turnbull: Předávání už není jen záležitost synů, ale celé rodiny

Předávání majetku je čím dál komplikovanější proces. I proto v devadesátých letech vznikl spolek Society of Trust and Estate Practitioners, zkráceně STEP, jehož členy jsou odborníci z různých oblastí věnující se právě předávání majetku v rámci rodin. Českou a slovenskou pobočku STEP vede James Turnbull, kterého v sérii Až bude čas… přivítala Helena Svárovská, ředitelka J&T Family Office.

Zástupce family office, právník i daňař. Předávání by měl řešit tým odborníků

Předat majetek ještě za života, nebo vše svěřit závěti? Jaké výhody má česká legislativa pro majetné podnikatele? A proč umělá inteligence v žádném případě nenahradí tým zkušených odborníků, kteří mají letité zkušenosti z praxe? Především na to odpovídá další díl ze série videorozhovorů Až bude čas… Hosty tentokrát byli šéfka J&T Family Office Helena Svárovská a poradce v oblasti daňového strukturování Zenon Folwarczny.

Pro klienty se často stáváme součástí rodiny

Jak fungují české family officy? Pro koho jsou určeny a jaké služby nabízejí? Nejen o tom hovoří v první epizodě nové série videorozhovorů s názvem Až bude čas… šéfové dvou výrazných tuzemských family officů Helena Svárovská z J&T Family Office a Petr Laštovka z EMUN.

Helena Svárovská: Předání majetku by měli řešit i lidé, kteří mají jen rodinný dům

Letošní rok přináší jedno zásadní výročí. 1. května 1990 totiž vstoupil v účinnost zákon o soukromém podnikání, který definitivně nastartoval novou éru podnikání u nás. Ta pak dala vzniknout celé řadě úspěšných firem. Jejich zakladatelé, dnes často miliardáři, však postupně odcházejí z každodenní exekutivy a přemýšlejí, jak s obřím jměním i funkčními firmami naložit. „Kolem předávání majetku panuje celá řada mýtů. Tím nejhorším je, že na vše je dost času. Opak je bohužel pravdou,“ upozorňuje Helena Svárovská, ředitelka J&T Family Office. „Mylná je také představa, že předávání majetku se týká jen hrstky nejbohatších. Společnost jako celek od sametové revoluce velmi zbohatla, otázku, jak spravedlivě podělit potomky, tedy řeší nejen ti bohatí. Návody, rady a tipy hledají všichni, kteří odpovědně k nastřádanému majetku přistupují, alespoň to vyplývá z dalšího ročníku našeho unikátního průzkumu J&T Family Office Report 2024, který právě vychází.“

Při předávání majetku je hlavní důvěra

Předávání majetku lze řešit s řadou specialistů, nejčastěji jde o notáře, advokáty, bankéře či family office specialisty. V každém případě klíčovým aspektem, který určuje, kdo se stane hlavním partnerem v procesu předávání, je důvěra. Ukázal to již čtvrtý ročník průzkumu J&T Family Office Report.

Majitelé firem začínají mít v nástupnictví jasno

Mezigenerační předávání a nástupnictví – dva pojmy, které stále častěji rezonují médii i společností. Česká ekonomická elita se totiž právě teď zabývá otázkou, jak nejlépe předat vybudované bohatství další generaci tak, aby byla zajištěna jeho kontinuita a „pod tíhou“ majetku se rodina nerozpadla. J&T Family Office Report sleduje trendy v předávání majetku už od roku 2018.

Čeští podnikatelé často řeší předání majetku na poslední chvíli. Není to přitom nutné

J&T Family Office ve spolupráci s výzkumnou agenturou Perfect Crowd vydává již čtvrtý J&T Family Office Report. V něm se zaměřuje na to, jak čeští úspěšní lidé myslí na předávání majetku a co je pro ně v takové situaci důležité. O detailech hovořili v nejnovější epizodě podcastu J&T BANKA Talks ředitelka J&T Family Office Helena Svárovská a zakladatel agentury Perfect Crowd Jaroslav Cír. „Je to pro nás strašně důležitá práce. Kvůli přerušené tradici se snad i díky našemu výzkumu vrátí do rodinného podnikání to, co v něm vždy bylo až do první republiky,“ myslí si Cír.

Anna Horáčková: Nebyznysově se rozhoduji každý den

„Táta nevydával knihy pro peníze,“ říká o zakladateli kultovního nakladatelství Anna Horáčková. Dnešní majitelka Paseky není bohém jako její otec, který tvrdil, že dobrá kniha bude vždycky stát jako deset piv. I Horáčkové jde však o víc než o pouhý byznys.

Jsem holka z paneláku, říká majitelka jednoho z nejnavštěvovanějších českých zámků

Kateřina Šrámková kdysi koupila vybydlený zámek Loučeň s tím, že ho okamžitě zase prodá. Místo toho se pustila do rekonstrukce a zjistila, že ji to baví. Kromě zámku a parku provozuje také hotel a před pár lety založila i malou sklárnu vyrábějící tradiční vánoční ozdoby. Jaký je rozdíl, když památky spravují staré rody a novodobí podnikatelé? Jak podnikání ovlivnili její bývalý a současný manžel? A jakou vidí kontinuitu pro svůj byznys jako matka čtyř dětí?

Jaké jsou povinnosti svěřenského správce

Institut svěřenských fondů byl do českého právního řádu zaveden společně s novým občanským zákoníkem před více než jedenácti lety. Pro někoho dlouhá doba, pro jiného zlomek ve srovnání s historickým vývojem a dlouholetým využíváním tohoto nástroje správy majetku v zahraničí. Možná právě proto panuje kolem samotné správy majetku a osoby správce mnoho témat, která jsou často informačně podceňována.

David a Kristina Cysařovi: Přišlo nám normální, že o minulosti se nemluví

„Tak to ti, babi, nezávidím,“ odvětil David Cysař babičce, když vnoučata poprvé vzala k omšelé vile a pravila: „Tak tady jsme se s bratrem narodili.“ To bylo předtím, než rodina dům získala zpět v restituci. O existenci vily ani o tom, že jeho předci zemřeli v Osvětimi, David Cysař neměl tušení, v rodině se o těchto tématech dlouhá desetiletí nemluvilo.